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4大卖场业者直面上海太平洋罢租事件
发布日期:2022-01-29 00:54   来源:未知   阅读:

  马驹桥镇开展“旧物换新貌变废可为宝”手工制作,某哲学家曾断言,“不懂得博弈的人不是现代人。”这给现代人自然生存法则赋予了新的涵义。不能随着外界的变化而改变原有的博弈规则,是第一种“不懂博弈的人”。而欲给予他人帮助却不顾他人的感觉而选择错了方法,被称成为第二种“不懂博弈的人”。近日发生在上海太平洋卖场中国历史上最大规模的IT卖场“罢租”事件,诸多资深从业者指出是因为博弈“断点”决裂直接导致的结果。

  3月24日下午位于上海市徐家汇上海社会科学会堂四楼第一会议室,上海太平洋商户自行组织第一次代表大会,引起了全国卖场从业者和消费者的普便关注。就引发“罢租”事件的导火索网上网下额外“捆绑”销售的模式,笔者特别采访了北京鼎好市场部L小姐、宏图三胞高级副总裁花贵侃、亚奥海龙电子城董事马志高、中洋新锐投资顾问总经理池洋(前硅谷电脑城副总经理)四位资深从业者。

  鼎好电子城市场部主管L按到电话表示对上海太平洋商家“罢租”事件毫不知情,近期正在为重庆鼎好电脑城招商工作忙得不可开交。她对太平洋这种将压力转嫁给商户的做法不太赞同,针对金融危机和国内大环境,鼎好在2009年下降租金20%。她指出,重视的商户的感受将是未来电脑卖场发展的重要支点。

  宏图三胞高级副总裁花贵侃另有看法:“不知道他们是怎么想的?可能是想帮助卖场内的商家在互联网上寻求突破,在经济不好的形势下更好地扩大销售途径。但是现在犯了一个比较大的错误,没有考虑到商户的想法。博弈失衡是最不应该的犯的错误。”

  花总还指出,“不能捆绑,这不是一个解决事情的方法,电脑城商户罢租主要是不堪重负。怎么带领商户共繁荣、为大家创造一个好的环境,宽松的环境,如何做不到这点,一味的压榨会失败。

  花总对现有的IT卖场模式也有自己的一番见解:“现代传统的卖场只是一个组织者,不是一个经营者,这个环节相当薄弱,有好多卖场的大楼是租别人的,分摊也会产生一定的费用,但有了“大家的利益才有我的利益”这是一个基本原则,电脑城如果不向租户生存角度转变,未来的路会很难。”

  亚奥海龙电子城马志高董事:“我认为市场和商户都权选择自己认为是正确的决定,但双方要有一个共识,搞好市场是双赢,搞不好市场是双输双亏。市场和商户双方不是对立的,但个别持个人极端利益的商户不大多数商户的利益。

  位于东区商圈的亚奥海龙经营一直很好,准备明年减租。还打了公车广告,在东区4大杂志上做广

  告,150万次600万册广告去传播。马志高指出,“这事不能强求,为什么信任,26岁70%,就业创业,一年几十万赢利,比卖场还多。我在山东临沂,桃园数码城减轻压力,就保存了下来,而西城新贵数码城08年招满,现在全部空置。”

  中洋新锐投资顾问总经理池洋(原硅谷电脑城副总经理)认为,“中关村卖场仍然活在“路径依赖”这个原始状态,传统卖场的经营者和商户都不愿意突破,就像一个海蜇,痛了缩进去,环境好的时候把脑袋又伸出来。这种原始卖场生态链未来会越来越难。卖场经营者和商户需要共同成长。”

  池洋认为,摆在传统卖场的最大挑战是互联网的挑战,互联网“骗人”的时代已经完结,淘宝、卓越等优秀互联网企业的通过银行介入、用户评语等系统性信用度建设,已经形成成熟的商业模式,可持续发展的商业模式。比如:拥有15万种商品种类的王府井大商场在都在网上开店,但依靠销售高科技产品成长起来的的传统卖场在选择电子商务这条路上却选择了“拒绝”。

  一味靠“租金”维系经营者和商户关系的模式将难以维系,买卖双方利益博弈迟早“断点”。面对新生事物的挑战,面对利益双方新的博弈,传统卖场正在进入一个特别危急时刻。要想独善其身不太现实,但卖方一味强迫性的赋予,也势必会遭到买方的强烈反抗。买卖双方都需要平和的心态,多为对方想想,最重要的是多看看外面的风云变幻,这对于发展和生存最为重要。